В 2018 году в группе компаний «Россети» стартовала программа цифровой трансформации систем управления персоналом. Программа автоматизации направлена на централизацию и унификацию систем управления персоналом. В рамках выполнения директивы по импортозамещению стратегическим выбором системы стала современная версия 1С ЗУП.
Помимо базового функционала расчета заработной платы, кадрового администрирования и управления временем, планируется автоматизация четырех основных направлений: подбор, кадровый резерв, обучение и организационный дизайн.
В организационный объем входят все предприятия группы, в январе 2020 года проектная команда планирует завершить работу на 1 этапе предприятий: Исполнительный аппарат ПАО «Россети», МРСК СЗ, МРСК ЮГ, МРСК Сибири и Кубаньэнерго.
На данных предприятиях уже завершены обследования, методологи проектной команды в ближайшее время начнут формировать целевое решение, которое должно учесть серые зоны и лучшие локальные практики. «Не секрет, что в наших ДЗО установлены различные версии 1С, которые отличаются, в том числе, и подходами к ведению учета и расчета заработной платы. Эта ситуация влияет на время подготовки и анализа данных. Мы рассчитываем, что проект поможет предприятиям группы улучшить собственные процессы, нарастить экспертизу и лучшие практики, которые есть во всей группе компаний Россети», – сказала Директор Департамента управления персоналом ПАО «Россети» Е.Б. Пешехонова.
По результатам формирования целевого методологического решения начнется его реализация, которая завершится в ноябре 2019 года, после чего начнется этап опытной эксплуатации в ходе которого будут проводиться тестовые расчеты заработной платы, устранение невыявленных ошибок. В январе 2020 года система базового функционала стартует в промышленной эксплуатации.
Относительно направления управления талантами, в настоящее время проходит выбор систем, с помощью которых будет проведена автоматизация.
В рамках реализации данного проекта в конце апреля 2019 года в Кубаньэнерго состоялось совещание с представителями АО «Управление ВОЛС-ВЛ» и ООО «ЭйБиСи Консалтинг». В ходе встречи обсудили готовность компании к цифровой трансформации процесса управления персоналом.